2021年2月3日,,,,,,江苏亿万先生mr在四楼聚会室举行了“3T”(TPS丰田生产方法、TPM周全生产装备治理、TQM周全质量治理)启动大会。。。。。。
本次聚会共有三个议程,,,,,,即:1、“3T”构建及精益研修班建设;;;;;;;2、江苏亿万先生mr总司理对“3T”指导及主要讲话;;;;;;;3、全员精益主题签字仪式。。。。。。
首先,,,,,,聚会主持人解说了“3T”构建和精益研修班的建设。。。。。。江苏亿万先生mr“3T”由集团副总李水土总和江苏亿万先生mr卢浩总作为精益提倡者,,,,,,以总部精益小组欧阳文杰部长、魏寿宏、娄博和江苏亿万先生mr精益小组熊煜、杨新兴、惠更妮为向导,,,,,,向导江苏精益推进成员组成江苏亿万先生mr的“3T”构建,,,,,,并以铸造项目部、油泵项目部、小模数项目部为重点推进。。。。。。2021年江苏精益研修班学员共4名,,,,,,精益研修班以“脱一层皮、干一番事”为主题,,,,,,设立专用“作战室”,,,,,,举行2021年“3T”项目推进。。。。。。
聚会第二项议程由江苏亿万先生mr卢总举行“3T”指导及主要讲话。。。。。。卢总对江苏亿万先生mr推行“3T”的须要性举行了和“3T”推行关于公司的带来的效益举行了说明,,,,,,同时指出:江苏亿万先生mr很早就推行了TPS,,,,,,但TPS的作用还没有获得有用的施展,,,,,,而TPM和TQM与TPS是息息相关的,,,,,,本次我们借助总部实力,,,,,,将“3T”融汇意会,,,,,,凭证江苏亿万先生mr的“5型”,,,,,,将铸造项目部的TPM、油泵项目部的TQM、小模数项目部的TPS作为重点推进,,,,,,这三个项目部在以此为重点的同时要配合推进“3T”。。。。。。江苏亿万先生mr未来一定是以低本钱大精益智能运营系统构建的“三化”,,,,,,即规模效应化、手艺效劳化、特色差别化;;;;;;;以“多、快、好、省、精”为“五型”的价值主张;;;;;;;以客户之声和股东之声的“两个阵势”,,,,,,推动江苏亿万先生mr一连盈利能力。。。。。。
最后,,,,,,全员举行精益主题签字仪式。。。。。。本次参会的向导和学员们划分在“脱一层皮、干一番事”的主题条幅上签下自己的姓名,,,,,,我们也相信江苏亿万先生mr通过2021年的“3T”推进定能“成一番事”。。。。。。