“践行初心，，，，，恪守本源；；； ；； ；直面挑战，，，，，勇于立异”，，，，，2022年亿万先生mr传动集团干部大会顺遂召开
2022-04-29
4月29日上午，，，，，亿万先生mr传动首届集团干部大会在“云端”顺遂召开，，，，，集团董事长吴长鸿，，，，，集团总司理MIN ZHANG，，，，，副总李水土、蒋亦卿、王佩群、陈海霞及治理总部向导干部，，，，，各子公司总司理及向导干部等加入聚会。。。 。。。。。集团人资文化部部长陈文峰主持聚会。。。 。。。。。
“42年来，，，，，有一支中坚实力，，，，，推动亿万先生mr事业大生长……”大会首先在主题视频中徐徐睁开，，，，，通过公司生长里程碑事务照片、治理团队照片等，，，，，向导全体治理干部回首了公司创业起步到奔腾生长的艰辛历程。。。 。。。。。
亿万先生mr治理干部是亿万先生mr事业的主力军、开拓者、领航者，，，，，他们砥砺奋进、实干笃行，，，，，在每一个主要的历史节点，，，，，用智慧和汗水，，，，，攻坚克难，，，，，谱写生长新篇章。。。 。。。。。而自疫情爆发以来，，，，，国际经济受挫，，，，，行业不确定性加剧，，，，，挑战与机缘并存。。。 。。。。。
“首次召开集团干部大会，，，，，就是要统一全体治理干部的头脑，，，，，准确指导干部们系统思索、详尽妄想、提振信心，，，，，在坚持稳固、快速增添的同时，，，，，未雨绸缪，，，，，起劲自动应对后疫情时代未知的转变和挑战。。。 。。。。。”陈文峰说到。。。 。。。。。
会上，，，，，集团下属各单位总司理划分做了谋划业绩、谋划理念、企业文化等汇报，，，，，未来妄想和目的展望，，，，，治理团队风范展示等，，，，，充分彰显了子公司践行初心、恪守本源、直面挑战、勇于立异的意志和刻意。。。 。。。。。
近年来，，，，，公司依托MPS为蓝本，，，，，协同相助，，，，，一直优化构建亿万先生mr特色的人力资源治理系统，，，，，通过人力资源战略妄想、组织建设、政策制订、人才选育、企业文化等要领和手段，，，，，建设了优异的人才步队，，，，，作育了一批精悍的亿万先生mr治理干部，，，，，驱动组织厘革，，，，，推动公司生长。。。 。。。。。大会现场任命了26位新晋干部，，，，，要求他们驻足新岗位，，，，，切记公司重托，，，，，勇于继续，，，，，向导团队再创佳绩。。。 。。。。。
新提升干部代表亿万先生mr本部赵静和江苏亿万先生mr蒋志方划分做了讲话讲话。。。 。。。。。
集团总司理MIN ZHANG：
让组织更高效，，，，，让人才创立价值
MIN ZHANG总司理在讲话中指出，，，，，亿万先生mr中层干部素质能力模子是集团人力资源事情的起源探索和效果，，，，，需要一直完善、提升和实践；；； ；； ；要建设和完善集团统一的干部任职资格与提升制度，，，，，统一人力资源治理语言，，，，，建设健全人才治理系统，，，，，做到标准化、平台化、国际化；；； ；； ；完善和刷新现有干部绩效评价系统，，，，，实现优胜劣汰，，，，，让能创立价值的人，，，，，肩负更多的责任，，，，，实现更多的价值，，，，，要对焦点主干建设中恒久激励机制；；； ；； ；通过内育、外引等多种途径，，，，，一直选拔和作育内部优异干部的同时，，，，，适时引入外部优质人才，，，，，为公司一连生长打造一支与时俱进、不畏全球竞争、善于掌握机缘、一直创立佳绩的高效强人才步队。。。 。。。。。
要深化集团组织厘革，，，，，推动治理机制立异。。。 。。。。。组织厘革要实现统一妄想、统一战略、统一执行，，，，，以快速响应客户需求；；； ；； ；要突破部分桎梏，，，，，做到“力出一孔”“利出一孔”；；； ；； ；一连推进总部职能和本部及各分子公司下属职能部分间的能力与资源共享，，，，，一直挖掘和提升治理效益。。。 。。。。。
要进一步完善、立异、夯实亿万先生mrSPS治理系统，，，，，深入融合向导力系统、精益生产系统、治理信息系统，，，，，贯串价值链创立的整个历程，，，，，一直推进绩效剖析和剖析改善，，，，，贯彻“好一点，，，，，好许多”的企业文化，，，，，打造亿万先生mr长期的、强盛的焦点竞争力。。。 。。。。。
在董事长的战略指引下，，，，，我们要始终聚焦主业不动�。。。 。。。。。�，，，一群人、一辈子、一件事，，，，，承继“好一点，，，，，好许多”的企业文化，，，，， 怀揣成为细分领域第一的远大理想，，，，，砥砺奋进。。。 。。。。。
董事长吴长鸿：
做好当下，，，，，展望未来
回首公司生长42年历史，，，，，亿万先生mr在每个阶段都能实现质的奔腾，，，，，源于企业谋划的扎实积累和坚实基�。。。 。。。。。�，，，其中最焦点的是我们始终都在一件事上发力，，，，，并一直刷新，，，，，这实质上就是“好一点，，，，，好许多”文化的体现，，，，，我们治理干部要一以贯之，，，，，坚持准确价值导向，，，，，推动亿万先生mr事业向宿世长。。。 。。。。。治理干部作为企业生长的中坚实力，，，，，集团要建设标准化干部作育、选拔、提升机制，，，，，用制度包管和推感人才生长，，，，，建设健全人才激励机制，，，，，找好激励着力点，，，，，掌握好企业的原则性和无邪性。。。 。。。。。治理干部更要做制度的维护者，，，，，起劲建设有原则、有温度的企业。。。 。。。。。
吴董指出，，，，，目今，，，，，我们要继续坚持“短期靠运营，，，，，中期靠装备，，，，，恒久靠研发”的三步走战略，，，，，协同推进企业高质量生长。。。 。。。。。要依托SPS亿万先生mr治理系统，，，，，做精做实并一直实践、完善和提升MPS、TPS、MIS三大系统，，，，，建设更快更稳更强的响应和调解能力，，，，，强化运营能力建设；；； ；； ；在双碳引领、智造当行时代，，，，，要起劲推进智能工厂建设，，，，，以数字手艺赋能绿色制造，，，，，进一步实现节能、降本、增效目的。。。 。。。。。
面临未来生长，，，，，吴董对亿万先生mr五大制造基地和新营业领域提出了殷切的希望。。。 。。。。。要进一步牢靠古板乘用车、新能源、商用车等优势领域，，，，，一直提升产品竞争力；；； ；； ；要起劲提升民生等新领域的工业活力和竞争力，，，，，提升在行业中的影响力，，，，，成为企业新的经济增添点；；； ；； ；要一连推动亿万先生mr工业、人才、企业向国际化迈进，，，，，提升国际影响力；；； ；； ；要捉住“两化”机缘，，，，，深入研供产销，，，，，再创亿万先生mr价值。。。 。。。。。
“一群人、一件事、一辈子，，，，，做好当下，，，，，放眼未来，，，，，改变齿轮行业自给自足的名堂，，，，，成为全球齿轮行业领先者。。。 。。。。。”吴董说到。。。 。。。。。
作为一家手艺领先制造型企业，，，，，人、机、料、法、环、测，，，，，人才是摆在第一位的。。。 。。。。。从首创团队到现在的中坚实力，，，，，一代又一代的亿万先生mr治理干部，，，，，为亿万先生mr事业支付了青春和智慧。。。 。。。。。接下来的事情，，，，，我们仍将不忘初心，，，，，以稳固应万变，，，，，一直顺应新形势，，，，，起劲解决新问题，，，，，起劲创立新履历，，，，，开创事情新时势，，，，，不把今天的难题，，，，，看成明天的生长，，，，，从而给自己和公司交上一份知足的答卷。。。 。。。。。
最后，，，，，在全体干部热情高涨的掌声中，，，，，2022 集团干部大会圆满竣事！
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